Inklusion weckt meist noch diffuse Vorstellungen und auch Widerstände. Deshalb vermitteln wir zum Thema Inklusion konkretes Wissen, bauen Vorurteile ab und schaffen ein neues Verständnis für die Dringlichkeit von Inklusion. In lebendigen und praxisnahen Übungen stärken wir Kompetenzen, die für eine gelingende Inklusion im Arbeitsumfeld, aber auch im privaten und gesellschaftlichen Leben notwendig sind.
Unser Konzept beruht darauf, die überzeugenden Mehrwerte von Inklusion zu erkennen und sie gezielt, bewusst und erfolgreich zu nutzen. Die Fokussierung auf Stärken und Vielfalt innerhalb einer Organisation optimiert die vorhandenen Ressourcen, verbessert das Arbeitsklima und befördert Innovation. Damit bringen Sie Motivation und Leistungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter*innen, wirtschaftliche Interessen und soziale Verantwortung gut verzahnt in Einklang.
Ob als Unternehmen, Behörde oder Kultureinrichtung - Ihr Engagement für Inklusion wird sich in viele Bereichen positiv auswirken, denn Sie zeigen Haltung, denken differenziert, dulden keine Diskriminierung, handeln zukunftsorientiert und stärken sich für den Wettbewerb.
Dabei ist die Entwicklung Inklusiver Kompetenz der "connecting link", der Schlüssel zur Veränderung. Denn Inklusion kann nicht verordnet werden, sondern ist ein Lern- und Kompetenzthema, um inklusives Denken und Handeln zu verinnerlichen und in jegliche Planungen und Ausführungen einzubeziehen.
Strategische Inklusionsberatung
Inklusive Kompetenzentwicklung
Inklusive Organisationsentwicklung
Inklusive Kommunikation
Weitere Leistungen
Sie planen einen Aktionsplan Inklusion und benötigen erfahrene Begleiter - in der Planung, Organisation, Durchführung und Umsetzung?
Sie wissen, dass Mitarbeiter*innen in inklusiven Arbeitskulturen zufriedener, kreativer und produktiver arbeiten und suchen Unterstützung in diesem Transformationsprozess?
Sie wünschen sich eine bessere Zusammenarbeit von unterschiedlichsten Mitarbeiter*innen und wollen die Kompetenzen Ihrer Teams stärken?
Sie wollen selbst inklusiv führen und wünschen sich dafür entsprechende Inspiration und Tools?
Sie möchten als inklusiver Arbeitgeber Ihre Attraktivität steigern, um dem Nachwuchs- und Fachkräftemangel erfolgreich zu begegnen und brauchen Unterstützung in der Neuausrichtung?
Sie wollen, dass Ihre Botschaften von 95% der Bevölkerung verstanden werden und wollen diese in Einfacher Sprache verfassen? Sie suchen dafür Übersetzungen oder für Ihre Mitarbeiter*innen passende Trainings in Einfacher Sprache?
Sie wollen Ihre gesamte Kommunikation inklusiv und barrierefrei umstellen und gestalten? Wir zeigen Ihnen, was es zu beachten gilt und trainieren Sie in der Anwendung in Ihren speziellen Arbeitsumfeld.
Sie wollen die Bedürfnisse Ihrer unterschiedlichsten Kund*innen besser verstehen, um Ihre Serviceleistungen und Angebote inklusiver zu gestalten und zu erweitern - und suchen dafür professionelle Partner?
Dann sollten Sie umgehend mit uns Kontakt aufnehmen!
Eine Kundenauswahl aus öffentlichem Sektor, Wirtschaft und Kultur
Bea Gellhorn und Michael Binz sind beide versierte Experten auf ihrem Gebiet. Sie verfügen jeder über langjährige Erfahrungen in ihren Fachgebieten Inklusion und Kommunikation sowie Personal- und Organisationsentwicklung. Als Team haben sie ihre beiden Expertisen zu einem neuen und innovativen Konzept zusammengeführt, in der Überzeugung, dass Inklusive Kompetenzentwicklung der notwendige Schlüssel zur erfolgreichen Etablierung und Umsetzung von Inklusion ist.
Vor ihrem Hintergrund als strategische Kommunikationsberaterin und ihrer jahrelangen, intensiven praktischen und politischen Arbeit im Themenkomplex Inklusion verfügt Bea Gellhorn über umfassendes Wissen, um Kunden in jeder Phase und bei allen Fragen in ihren inklusiven Veränderungsprozessen zu beraten und zu unterstützen.
In ihren Vorträgen inspiriert und begeistert sie ihr Publikum pointiert mit anregenden Perspektivwechseln für Inklusion und wie sie gelingen kann.
Als leidenschaftlicher Personal- und Organisationsentwickler bringt Michael Binz umfangreiche und langjährige Erfahrungen als Change Manager aus Wirtschaft, Verwaltung und Kultur mit. Aufgrund seiner früheren Tätigkeit als Führungskraft versteht er es, in Beratungsprozessen auch die Perspektive von Verantwortlichen und Entscheidern einzunehmen. Diversität und Inklusion sieht er als zukunftsorientierte Treiber für die Entwicklung von humanen und erfolgreichen Organisationen.